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東莞東城達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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東莞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選哪家?

發(fā)布時(shí)間:2022-11-17 10:35:34來(lái)源:勵(lì)普教育綜合


產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個(gè)或者多個(gè)有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無(wú)形產(chǎn)品如音樂(lè)、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類似。
達(dá)內(nèi)入學(xué)流程
  • 1

     

    注冊(cè)報(bào)名:注冊(cè)賬號(hào)提交報(bào)名信息;

  • 2

    入學(xué)申請(qǐng):提交入學(xué)英才;

  • 3

    在線備考:在TMOOC平臺(tái)學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容;

  • 4

    選拔考試:參加英才選拔考試;

  • 5

    入學(xué)面試:預(yù)約面試;

  • 6

    開始學(xué)習(xí):入班開始學(xué)習(xí)。

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程
需求分析&產(chǎn)品體驗(yàn)
教師互動(dòng)授課
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品關(guān)系;用戶體驗(yàn)?zāi)P停唤Y(jié)構(gòu)化矩陣透析;框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);技術(shù)通識(shí);PRD產(chǎn)品需求文檔透析。
交互設(shè)計(jì)&產(chǎn)品定義
錯(cuò)題追蹤復(fù)習(xí)
產(chǎn)品流程設(shè)計(jì);交互說(shuō)明文檔;產(chǎn)品原型設(shè)計(jì);動(dòng)態(tài)交互設(shè)計(jì);WEB產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn);APP產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)&數(shù)據(jù)分析
學(xué)生當(dāng)堂練習(xí)
用戶拉新轉(zhuǎn)化;用戶留存
;用戶需求分析;數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)解讀;推廣策略。
統(tǒng)籌規(guī)劃&產(chǎn)品素養(yǎng)
不懂就問(wèn)
項(xiàng)目時(shí)間管理;生命周期管理;產(chǎn)品開發(fā)與迭代;團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作;管理必備素養(yǎng);面試是一場(chǎng)修行。
達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程優(yōu)勢(shì)
01
授課模式
 

授課模式:多種班型,線上線下學(xué)習(xí);

02
授課師資
 

授課師資:講師均具有多年的授課經(jīng)驗(yàn);

03
教學(xué)特色
 

教學(xué)特色:課程設(shè)置源于企業(yè)用人需求;

04
學(xué)員服務(wù)
 

學(xué)員服務(wù):前期提供訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí),一對(duì)一訪談;

05
就業(yè)支持
 

就業(yè)支持:畢業(yè)60天未找到工作,可申請(qǐng)重修;

06
多年經(jīng)驗(yàn)
 

多年經(jīng)驗(yàn):專注IT職業(yè)教育多年,積累了經(jīng)驗(yàn)。

達(dá)內(nèi)學(xué)校環(huán)境
教室
少兒主題教室
書架
 
產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能介紹

 
 
1、35%的項(xiàng)目管理能力
一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力,而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理,團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。
2、15%的個(gè)人能力
成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的管理。
3、20%的業(yè)務(wù)能力
產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。
4、15%的技術(shù)能力
技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能,技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。
5、15%的溝通和處理沖突能力
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項(xiàng)目組的沖突;同職能部門之間相協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通等。

東莞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選哪家?推薦達(dá)內(nèi)教育!達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理教學(xué)優(yōu)勢(shì):高薪聘請(qǐng)講師團(tuán)隊(duì),課程內(nèi)容實(shí)時(shí)更新,融合時(shí)下前沿技術(shù)熱點(diǎn)不斷升級(jí),一定讓學(xué)員學(xué)到前沿的新技術(shù),拒絕陳舊的技術(shù),培養(yǎng)高技術(shù)人才。項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)教學(xué),讓你面試的時(shí)候游刃有余,不再為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)找工作二感到發(fā)愁!

產(chǎn)品經(jīng)理介紹

產(chǎn)品經(jīng)理(英文:Product manager,縮寫:PM)也稱產(chǎn)品企劃,是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色,如果非要一句話定義,那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。

產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個(gè)或者多個(gè)有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無(wú)形產(chǎn)品如音樂(lè)、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類似。

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述仍然分歧很多,因人、因公司而異。即使是在相對(duì)較為一致的高科技行業(yè),不同公司中的職位描述也是很不同的。但通常認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要包括:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品, 選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織, 她或他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等,確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他?系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

產(chǎn)品經(jīng)理有哪些必備技能?

1、35%的項(xiàng)目管理能力

一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力,而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理,團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。

2、15%的個(gè)人能力

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的管理。

3、20%的業(yè)務(wù)能力

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、15%的技術(shù)能力

技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能,技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。

5、15%的溝通和處理沖突能力

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項(xiàng)目組的沖突;同職能部門之間相協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通等。

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