產(chǎn)品經(jīng)理，是指在公司中針對某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。接下來一起來看看長沙達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班怎么樣?
                              

為什么來達(dá)內(nèi)教育?達(dá)內(nèi)教育有哪些優(yōu)勢？

達(dá)內(nèi)從事IT培訓(xùn)17年，深入內(nèi)部真正了解企業(yè)需要什么樣的人才，課程更新迭代迅速。

達(dá)內(nèi)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)值得信任，市面上太多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)剛剛起步，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有很強(qiáng)的知識(shí)體系。

師資方面，很多師資已聚集達(dá)內(nèi)，選擇這里能掌握更多技能,同時(shí)達(dá)內(nèi)簽訂授課師資承諾書。

達(dá)內(nèi)教育每個(gè)月都開課，學(xué)員不用擔(dān)心是否能開課的問題，只要你想學(xué)，達(dá)內(nèi)月月都開課。

達(dá)內(nèi)采用分級教學(xué)，老師很清楚大家的基礎(chǔ)，不用擔(dān)心跟不上。

達(dá)內(nèi)有多家合作企業(yè)。就業(yè)增加部門負(fù)責(zé)安排學(xué)員就業(yè)以及合作企業(yè)的談判。

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能介紹

1、35%的項(xiàng)目管理能力

一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力，而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理，團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。

2、15%的個(gè)人能力

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過程的管理。

3、20%的業(yè)務(wù)能力

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、15%的技術(shù)能力

技術(shù)能力對于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能，技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。

5、15%的溝通和處理沖突能力

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項(xiàng)目組的沖突;同職能部門之間相協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通等。