產品經理，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、制造、營銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那么產品經理是為終端用戶服務，負責產品整個生命周期的人。那么，濰坊產品經理培訓班選哪個好?小編推薦濰坊達內培訓班。

濰坊達內產品經理課程特色：

產品思維

需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發階段的優先級;上線后的數據反饋、迭代能力。

數據分析

漏斗分析、SWOT分析，通過數據指標體系，進行數據分析，挖掘潛在規律和問題，以優化產品和支撐決策。

統籌資源

真正調動資源、實現目的。通過溝通、維護協作、協調流程，讓產品穩步合理地迭代。

AI/VR進階

專設的AI、VR、AR產品課程，緊貼時下科技熱點，引領未來趨勢，成就緊缺人才。

迭代更新

帶你打造多形態(APP/WEB/SDK )，多領域( VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業產品。

產品全棧

獨立負責產品，產品定位、業務模式、核心邏輯和商業模型，整體規劃產品，跟進落實產品規劃。

產品經理必備技能有哪些？

1、一個成功的產品經理的能力中應該有35%的項目管理能力。

在項目管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的項目經理，項目管理的經驗對于產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關系和團隊的其他情況。

2、個人的能力占15%。

成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、產品經理的業務能力占全部的20%。

產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能、 深度行業研究的能力、構建商業模型的能力、數據深度分析能力。

4、產品經理的技術能力占全部的15%。

技術能力對于產品經理是必備的技能，技術能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點，更好的進行產品的團隊管理。

5、產品經理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。

產品經理應該領導項目組，指導產品從概念設計到市場接受，增加實現設計、收益、市場份額和利潤目標，解決項目組的沖突;同時產品經理還應該管理項目，制定項目的計劃和預算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協調，跟蹤相對于項目基線的進展;產品經理還要負責和管理層進行溝通，提供項目進展狀況的報告，準備并且確定狀態評審點，作為產品的領導同管理層溝通，提供對項目組 成員的工作績效評審的輸入材料。

一個成功的產品經理通常在一個或多個職能部門從事過管理和操作方面的工作經驗，并有管理項目開發的經歷。產品經理可以來自財務、R&D、市場等任何部門。產品經理富有項目管理經驗很重要，產品經理較好具備項目經理的任職資格證書。

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