越來越多的設(shè)計企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，由原來單一的勘察設(shè)計工作，逐漸向工程咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)拓展。在EPC總承包項目管理中，體現(xiàn)出設(shè)計單位為主體開展的電力工程總承包憑借自身的特點與資源優(yōu)勢，收到越來越多的業(yè)主的青睞和肯定。那么2022年山西EPC工程總承包考試時間如何安排?

EPC工程總承包考試時間：

每年3、6、9、12月份。

工程總承包(EPC)項目管理師考試內(nèi)容包含《工程總承包項目管理理論》和《工程總承包項目管理實務(wù)》 ，綜合為一張試卷進(jìn)行考試，由單項選擇題、多項選擇題、判斷題和簡答題組成，為100分，60分以上視為考試合格。

EPC工程總承包模式優(yōu)勢：

(一) 強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

(二) 有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

考EPC證書的好處

在篩選簡歷的時候，HR會從候選人的簡歷中大致判斷其工作能力。那么候選人的項目經(jīng)驗相對比較主觀，不容易判斷，但證書可是實打?qū)嵉模@點還是比較有競爭力的。

很多項目經(jīng)理的工作方法都是從實際項目中學(xué)習(xí)并總結(jié)的。也就是俗稱的野路子，帶團隊做項目都有自己的一套，但要真的去寫一個方法論和流程化的東西，就相對會比較頭疼。

在考取證書的過程中，其實就是我們對項目管理經(jīng)驗的一個梳理過程。很多東西在工作中可能經(jīng)常會碰到，但我們卻沒有好好地總結(jié)和整理，考證書也是理論梳理的好機會。

——2020.11住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》

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