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廣西河池優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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河池epc工程總承包培訓(xùn)班推薦哪家?

河池epc工程總承包培訓(xùn)班推薦哪家?
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu), 設(shè)置項目經(jīng)理, 配備相應(yīng)管理人員, 加強(qiáng)設(shè)計、 采購與施工的協(xié)調(diào), 完善和優(yōu)化設(shè)計, 改進(jìn)施工方案, 實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制。工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
EPC工程總承包類型

1、“設(shè)計+采購+施工”總承包(EPC)

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)
3、“設(shè)計+施工”總承包(DB)
4、“設(shè)計+采購”總承包(EP)
5、 “采購—施工”總承包(P-C)
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EPC工程總承包類型
優(yōu)路EPC部分課程內(nèi)容
《項目管理》 《法律法規(guī)》 《專業(yè)實務(wù)》
第一章:
緒論
第二章:
項目組織管理及項目管理策劃
第三章:
項目設(shè)計管理
第四章:
項目技術(shù)管理
第五章:
項目采購及物流管理
第六章:
項目施工管理及項目HSE管理
第一章:
EPC工程總承包簡介
第二章:
設(shè)計施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
第三章:
項目采購管理辦法
第四章:
工程承包合同管理
第五章:
項目經(jīng)理任職條件與限制
第六章:
EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第一章:
工程總承包模式
第二章:
工程總承包合同管理問題
第三章:
工程總承包合同解除問題
第四章:
工程總承包模式下的聯(lián)合體問題
第五章:
工程總承包模式下的工期問題
第六章:
工程總承包模式下的價款結(jié)算問題
優(yōu)路教育增值服務(wù)
國立大學(xué) 報名無憂
工作人員根據(jù)學(xué)員具體情況,全程指導(dǎo)報名,省時省力,讓學(xué)員報名無憂,安心備考。
 
延世大學(xué) 及時跟蹤
班主任根據(jù)授課進(jìn)度及時跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況,督促學(xué)員按時復(fù)習(xí)備考,并記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。
 
頸慶熙大學(xué)優(yōu)路題庫
學(xué)員享有題庫,典型例題、重點母題、常錯知識點、高頻考點及易混易錯題等一網(wǎng)打盡。
 
高麗大學(xué) 教師督學(xué)
優(yōu)路專職教師1對1督學(xué),增加學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效率,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中事半功倍。
 
 
 
 
優(yōu)路教育環(huán)境
 
關(guān)于優(yōu)路教育
優(yōu)路教育

優(yōu)路教育你了解嗎

優(yōu)路教育成立于2005年,隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,經(jīng)過16年的發(fā)展,已在全國開設(shè)了近300家直營分校,36大教研基地,組建了一支專職教學(xué)團(tuán)隊,現(xiàn)已成為集互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)、面授教學(xué)、融合式教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺及應(yīng)用研發(fā)、圖書教材出版發(fā)行于一體的大型知識服務(wù)實體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。
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現(xiàn)實中即使是規(guī)模較大的工程公司都缺乏具有EPC項目管理能力及經(jīng)驗的專業(yè)人才,不少企業(yè)還存在“設(shè)計的懂設(shè)計,施工的懂施工,做好EPC只需要將兩撥人馬放到一起就可以”的機(jī)械思維。缺乏真正懂行的持有工程總承包(EPC)證書的專業(yè)人才,承包商慣用傳統(tǒng)模式來運(yùn)營,EPC項目較終難免會出“岔子”。那么河池epc工程總承包培訓(xùn)班推薦哪家?來看看小編的建議吧!

epc項目管理培訓(xùn)哪家好?小編推薦優(yōu)路教育,下面為您介紹優(yōu)路教育epc項目管理培訓(xùn)班的教學(xué)特色:

一、線下線上相結(jié)合

優(yōu)路教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用線下面授和線上網(wǎng)絡(luò)教育相結(jié)合的模式,憑借科學(xué)的課程體系、專業(yè)的教研團(tuán)隊、強(qiáng)大的師資力量、完善的服務(wù)團(tuán)隊及個性化的服務(wù)體系,每年幫助考生順利通過了考試。

2018年,優(yōu)路教育采取融合式教學(xué)新模式,將“直播+錄播+面授”相結(jié)合;建立“知識樹”體系,增設(shè)知識點搜索功能;匯編智能題庫,實現(xiàn)智能測評和訓(xùn)練;配備專業(yè)師資,提供在線答疑服務(wù);以智能題庫和學(xué)員學(xué)習(xí)行為大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以核心師資為標(biāo)準(zhǔn),實行全國統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù)管理。

二、融合式教學(xué)

將知識講解型課程錄成高清網(wǎng)課;把習(xí)題、密訓(xùn)、點題等互動性較強(qiáng)的課程,規(guī)劃為網(wǎng)絡(luò)直播課程;將重要預(yù)測、考前集訓(xùn)等需要強(qiáng)制學(xué)員記憶的內(nèi)容設(shè)計為高端面授課程;使線上線下教學(xué)內(nèi)容更加明確,既減少了教師講課內(nèi)容重復(fù)的情況,又讓學(xué)員免于在海量課程之間來回奔波,實現(xiàn)師資和時間的優(yōu)化配置。

三、雙師教學(xué)

優(yōu)路教育采用雙師教學(xué)模式,外聘理論知識深厚和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的行業(yè)實力派講師,并注重內(nèi)部專職教研團(tuán)隊建設(shè),大力培養(yǎng)工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領(lǐng)域的專業(yè)教研,旨在為學(xué)員提供的教學(xué)輔導(dǎo)服務(wù)。2019年優(yōu)路教育雙師課堂正式上線,“實力派講師” “實戰(zhàn)派助教”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,主講老師通過高清大屏進(jìn)行1:1線上實時授課;助教老師現(xiàn)場提供一對一答疑、針對性輔導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺、鞏固練習(xí)等課堂服務(wù)。

優(yōu)路教育EPC項目管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

《項目管理》 《法律法規(guī)》 《專業(yè)實務(wù)》
第一章:緒論
第二章:項目組織管理及項目管理策劃
第三章:項目設(shè)計管理
第四章:項目技術(shù)管理
第五章:項目采購及物流管理
第六章:項目施工管理及項目HSE管理
第一章:EPC工程總承包簡介
第二章:設(shè)計施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
第三章:項目采購管理辦法
第四章:工程承包合同管理
第五章:項目經(jīng)理任職條件與限制
第六章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第一章:工程總承包模式
第二章:工程總承包合同管理問題
第三章:工程總承包合同解除問題
第四章:工程總承包模式下的聯(lián)合體問題
第五章:工程總承包模式下的工期問題
第六章:工程總承包模式下的價款結(jié)算問題

工程總承包(EPC)項目經(jīng)理報考條件

一、本科或本科以上學(xué)歷或取得同等學(xué)歷學(xué)位;

二、取得過一個或以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格類;

三、從事八年以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)工作;

四、取得中級滿1年;

五、工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)管理層人員(需開具證明)。

(以上條件需滿足其中二條或二條以上)

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廣西河池優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校

優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,公司成立于2005年是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)

相關(guān)學(xué)校
導(dǎo)航

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