發(fā)布時間:2023-06-07 14:20:32來源:勵普教育綜合
入學診斷
量身定制方案
多年經(jīng)驗教師指導
階段性測試
課后答疑輔導
新通雅思基礎(chǔ)班
適合人群:
雅思模考總分4-4.5分的學員
授課內(nèi)容
1. 面向有一定聽說讀寫能力的學生開放,著重培養(yǎng)學員聽說讀寫能力,并為學員進一步進行雅思學習打好堅實的基礎(chǔ)。
2. 課程學習中您可以更好積累雅思考試詞匯,掌握長難句閱讀,培養(yǎng)正確的發(fā)音、語調(diào)。寫作針對性訓練。
3. 聽力:基本聽力能力練習以及聽力習慣的養(yǎng)成,積累與聽力考試相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域的單詞。
4. 閱讀:掌握基本閱讀方法(瀏覽,尋讀,精讀),積累詞匯,養(yǎng)成正確的閱讀習慣及適應閱讀英文篇章。
5. 寫作:基礎(chǔ)語法知識能夠理清。 基本的雅思寫作所需要的詞匯量已經(jīng)比較清楚,大約是在300個詞匯,詞組或句式左右。
6. 口語:鼓勵學生開口說英語,改掉怕說錯而懼怕說英語的缺點。糾正學員常出現(xiàn)的語音及表達錯誤。學習如何回答Q1、Q2話題。
雅思聽力訓練方法有哪些
一、英語聽力能力的提高通常是建立在一定詞匯量和語法基礎(chǔ)上。
詞匯量是聽力練習的基礎(chǔ),很多考生在備考過程中往往只重視定義,忽略了單詞本身的發(fā)音,從而在實際的運用中就造成了能看懂聽不懂,因此,在聽力練習的詞匯量的準備過程中,必須要注重單詞的發(fā)音。
不僅要注意發(fā)音,更要聽標準的美式發(fā)音,因為現(xiàn)在很多試題都是美式英語發(fā)音為主。如果聽的不是標準口音,對你聽力其實會有影響,延長你的反應時間,甚至是聽不懂。
二、注重單詞的發(fā)音練習。
聽力說到底就是個辨別單詞發(fā)音的過程,而很多考生在平時學習和考試的過程中就經(jīng)常會遇到看見簡單的詞匯卻不知其意的情況發(fā)生,這還是由于自身的發(fā)音和聽力時的發(fā)音有出入,所以就要求考生在之前的學習過程中必須要學會單詞的正確發(fā)音,避免在日后發(fā)生諸如此類的問題。
自己練習發(fā)音也要標準,別人的發(fā)音跟自己說出的話發(fā)音相差很大,那么彼此之間的溝通交流難免存在障礙。所以練習發(fā)音很有必要,錄下來聽聽自己跟外籍老師之間的發(fā)音差別大不大。
三、重視精聽材料的選擇和泛聽練習。
為了能夠掌握更多的英語詞匯量,考生就應該選擇針對性較強的材料堅持每天練習,并且擴充聽力材料的選擇范圍,爭取做到每句詞語都能聽清楚。
在遇到問題時,可以重點標記,待結(jié)束后再對照原文找出問題所在。除此之外,為了更好的熟悉聽力中的語音、語調(diào)等,大量的泛聽練習也是必不可少的,因此,想要提高自己英語的聽力水準,精聽和泛聽的結(jié)合就尤為重要。
更多培訓課程: 重慶新通雅思基礎(chǔ)班 更多學校信息: 重慶新通教育機構(gòu) 咨詢電話:
雅思 托福 GRE IB SAT GMAT A-Level ACT 多鄰國英語測試 OSSD 英語四六級 出國英語 詞匯 AEAS 英語口語 商務(wù)英語 考研英語 青少英語 成人英語 個人提升英語 高中英語 劍橋英語 AP課程 一級建造師 二級建造師 消防工程師 消防設(shè)施操作員 BIM 造價工程師 環(huán)評師 監(jiān)理工程師 咨詢工程師 安全工程師 建筑九大員 注冊電氣工程師 一級注冊建筑師 公路水運檢測 通信工程 裝配式工程師 二級注冊建筑師 智慧消防工程師 智慧建造工程師 全過程工程咨詢師 EPC工程總承包 碳排放管理師 初級會計師 中級會計師 注冊會計師(cpa) CFA ACCA CMA 基金從業(yè) 證券從業(yè) 會計證 初中級經(jīng)濟師 薪稅師 會計實操 企業(yè)合規(guī)師 FRM 會計就業(yè) 教師資格 食品安全管理師 人力資源管理 鄉(xiāng)村規(guī)劃師 心理咨詢師 健康管理師 家庭教育指導師 普通話 公共營養(yǎng)師 物流師 網(wǎng)絡(luò)主播 專利代理師 教師招聘 少兒編程 書法培訓 繪畫美術(shù) 音樂 舞蹈 棋類 國畫 樂器 機器人編程 小孩子注意力訓練 兒童專注力 兒童情緒管理 少兒小主播 信奧賽C++ 籃球 嵌入式培訓 軟件測試 Web前端 linux云計算 大數(shù)據(jù) C/C++開發(fā) 電子商務(wù) Java開發(fā) 影視后期 剪輯包裝 游戲設(shè)計 php 商業(yè)插畫 產(chǎn)品經(jīng)理 Python photoshop UXD全鏈路 UI設(shè)計 室內(nèi)設(shè)計 電商視覺設(shè)計 IT認證 PMP項目管理