成熟的EPC規(guī)劃也會(huì)降低很多溝通協(xié)調(diào)的成本,使項(xiàng)目周期的每一個(gè)階段都是以較終的目標(biāo)導(dǎo)向按時(shí)高質(zhì)完工為驅(qū)動(dòng)。工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理是工
EPC工程總承包是當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家工程建設(shè)管理的主流模式,自一帶一路倡議提出以來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)工程企業(yè)走出去承接境外EPC工程項(xiàng)目。為縮短