EPC工程總承包項目是一種集設計、采購、施工于一體的新型工程項目總承包模式，凸顯出國際項目管理的先進理念。因此，有必要針對不同的合同類型和工程階段開展系統、的合同管理和財稅風險防控活動。接下來一起來看看泰安EPC工程總承包報考條件是什么?
                             

EPC工程總承包報考條件

凡遵紀守法，并經考前培訓學時達標者，可根據自身條件選擇參加相應級別的職業技能考核。

初級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、中專以上學歷;

二、大專以上在讀生憑在籍證明;

三、從事工程建設相關工作三年或三年以上。

(以上條件需滿足其中一條)

中級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、大專或者大專以上學歷;

二、取得初級證書滿2年;

三、從事工程建設相關工作五年或五年以上。

(以上條件需滿足其中一條)

高級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、本科或本科以上學歷或取得同等學歷學位;

二、取得過一個或以上工程建設相關行業職業資格類證書;

三、從事八年以上工程建設相關行業工作;

四、取得中級證書滿1年;

五、工程建設相關行業管理層人員(需開具證明)。

(以上條件需滿足其中二條或二條以上)

EPC工程總承包優勢：

1.合同關系簡單清晰，減少發包方協調工作量

EPC模式中，發包人只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化，協調量大大減少。另一方面，在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機會。

2、總價合同，有利于控制項目資金投入

EPC總承包合同通常使用固定總價合同，這就增加發包人能夠在初期明確整個項目的較終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內去優化設計，降低工程造價，在項目施工過程中嚴格成本控制。

3、實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合

EPC 模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。

4、優化人力資源配置和組織結構配置

傳統模式下的項目組織機構臃腫，EPC 模式優化了人力資源配置，減少了管理人員的數量。

5、提高工程項目質量

EPC 總承包企業有更合適的施工方案，更高的專業管理能力，更的技術人員，有力的增加了工程的質量。

6、縮短采購管理周期

在 EPC 模式下，一般設計工作結束了，采購工作也基本結束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。

更多培訓課程： 泰安EPC工程總承包 更多學校信息： 山東泰安優路教育培訓學校 咨詢電話：