EPC總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目，有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問題、減少采購與施工的中間環(huán)節(jié)，順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾。那么，2021年懷化EPC工程總承包考試時(shí)間是哪天?

EPC工程總承包考試時(shí)間：每年3、6、9、12月份較后一個(gè)周六。

考試內(nèi)容：工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理考試內(nèi)容包含《工程總承包項(xiàng)目管理理論》、《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》及《工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理案例分析》，綜合為一張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，由單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和簡答題組成，為150分，90分以上視為考試合格，較終成績換算為百分制。

為什么選擇EPC工程總承包模式？

傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

1、建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大。

2、建設(shè)周期時(shí)間長控制投資難度大。

3、建筑資源能耗高，生產(chǎn)效率低。

EPC工程總承包模式

1、有效控制投資，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少后期設(shè)計(jì)變更。

2、提高工作效率，縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉。

3、強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任，提升工程質(zhì)量。

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