發布時間:2021-11-05 12:11:06來源:轉載
EPC工程總承包是當今發達國家工程建設管理的主流模式,自一帶一路倡議提出以來,越來越多的中國工程企業走出去承接境外EPC工程項目。為縮短與世界先進工程總承包企業管理水平的差距,將中國建造打造成為中國建筑行業走向世界的新名片,工程總承包成為承接中國建造與國際接軌的契機。接下來一起看看2021年泰州EPC工程總承包考試時間具體安排~
EPC工程總承包考試時間:
每年3、6、9、12月份較后一個周六。
工程總承包(EPC)項目經理考試安排 |
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工程總承包(EPC)項目經理 |
考試時間 |
考試內容 |
9:00-11:30 (150分鐘) |
《工程總承包項目管理理論》 |
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《工程總承包項目管理理論》 |
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工程總承包(EPC)項目經理案例分析
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EPC工程總承包優勢有哪些?
1.合同關系簡單清晰,減少發包方協調工作量
EPC模式中,發包人只與總承包單位簽訂一個合同,合同關系大大簡化,協調量大大減少。另一方面,在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索賠的機會。
2、總價合同,有利于控制項目資金投入
EPC總承包合同通常使用固定總價合同,這就增加發包人能夠在初期明確整個項目的較終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內去優化設計,降低工程造價,在項目施工過程中嚴格成本控制。
3、實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合
EPC 模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。
4、優化人力資源配置和組織結構配置
傳統模式下的項目組織機構臃腫,EPC 模式優化了人力資源配置,減少了管理人員的數量。
5、提高工程項目質量
EPC 總承包企業有更合適的施工方案,更高的專業管理能力,更的技術人員,有力的增加了工程的質量。
6、縮短采購管理周期
在 EPC 模式下,一般設計工作結束了,采購工作也基本結束,采購工作也可以和施工相配合接口,很大程度上縮短了項目工期。
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