(資料圖片僅供參考)

俗語說：善于總結的人更容易成功。一眨眼已經(jīng)入職這么久了，根據(jù)醫(yī)院領導的指示，為了幫助我們更好的處理醫(yī)患關系，現(xiàn)在我們需要做的事情就是開始寫醫(yī)院工作總結，的人是怎么寫醫(yī)院工作總結的呢?

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇1】

我院20xx年工會工作，在衛(wèi)生系統(tǒng)工會和院黨總支的正確領導下，堅持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務大局，服務職工，以人為本的積極推進精神文明建設、不斷加強工會自身建設、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活，為醫(yī)院的改革發(fā)展、維護職工的合法權益、構建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了工會組織的應有作用。經(jīng)過半年的努力，各項工作基本達到了一些預期目標，取得了一定成績。

一、圍繞醫(yī)院工作大局，加強工會自身建設

20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年，全院職工上下一心，團結一致，在院領導班子的帶領下，以昂揚的斗志和忘我的工作精神，積極投入到工作中去。圍繞工作大局，每位工會委員都能在踐行本職工作職責同時，積極履行工會幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權益等工會的各項工作職責，使工會建設得到進一步加強。

二、積極開展知識競賽和技術創(chuàng)新、提高職工的整體素質(zhì)

組織護理部參加了"xx市衛(wèi)生局紀念5.12國際護士節(jié)大賽"并取得個人和團體的一等獎;組織參加了護理人員技術練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓活動。

三、加強工會工作領導，推動醫(yī)院職工之家的建設

為適應新形勢要求，根據(jù)上級工會對職工之家建設工作精神，從維護職工權益、關心職工生活出發(fā)，做好深入細致的職工政治思想工作，按照工會章程積極主動開展工作，得到市工會好評。

四、進一步做好扶貧幫困，送溫暖工作

在院黨總支、院委會的支持下，組織了到敬老院義診和獻愛心活動，還為敬老院的老人們進行了免費健康體檢。同時對職工畢業(yè)于醫(yī)療院校、參軍復原的子女予以優(yōu)先照顧安排就業(yè)，解決了這部分職工的后顧之憂，體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的`關懷溫暖之情，

五、堅持工會特點，開展豐富多彩的文化活動

從加強醫(yī)院精神文明建設，增進醫(yī)院文化內(nèi)涵建設出發(fā)，組織開展了慶"5.12"國際護士節(jié)知識競賽和文藝匯演等活動演出，展示了我院職工的良好精神面貌。

六、院務公開工作取得新成效

堅持執(zhí)行好職代會制度，積極采納職工合理化建議。在"三重一大"工作決策中做到民主、公開，增加了各項工作的順利實施。院務公開工作多年來受到上級領導部門好評。

七、認真做好工會會費的管理使用工作

按上級工會要求，認真及時繳納工會會費，對醫(yī)院會費專人管理，合理支出、專款專用。

在下半年的工作中，工會工作將更加努力進取，不斷完善和強化工會職能、規(guī)章制度、活動方式、工作方法，進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規(guī)范職工之家、認真完成上級工會布置的任務，在系統(tǒng)工會和院黨總支的領導下，團結全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極進取，爭創(chuàng)佳績，為醫(yī)院各項事業(yè)建設做出新的貢獻。

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇2】

人力資源部工作總結1

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20**年。回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在進步著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20**年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是較大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為增加日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20**年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

較后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人力資源部工作總結2

各位領導、各位同事：

大家下午好。

根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，我將對自己的工作和思想情況進行總結，現(xiàn)向各領導和同事做簡要的述職，請審議!

一、端正態(tài)度，忠實履行工作職責

綜合部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準備，自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到信息技術部的大力支持，他們在本部門工作任務十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進行設備調(diào)試、軟件安裝，對人員進行綜合培訓。辦公室得以通過系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉時間，并較大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領導的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責任意識。在單證費用結算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現(xiàn)象。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學化。為適應《勞動合同法》及相關法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進行規(guī)范的基礎上，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批員工選派到公司各個層面，成為推動機關部門運轉的重要力量。

四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由XX年的15條、XX年年的22條，提高至20**年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。20**年省公司信息考核機制調(diào)整后，XXX公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進水平。此外，我們還注重加強與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關系，隨時隨地對公司重大活動及服務新策進行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關系

我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計、5月份政策性xx保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和XXX稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查驗及10月份出單中心建設，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機關各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項工作任務。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少xx和xx部門費用征繳以及提升公司xx評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置，真心實意提供服務

在工作中，我把公司領導提出的機關為基層服務的要求落實到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答、有求必應，即使是我職責范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內(nèi)形象墻構圖，還是投標書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，較終達到既消除用印風險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關系

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴以律己，寬以待人，維護團結，善于溝通，做到聽話不傳話、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張、工作之余和諧愉快;對于機關同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責任心。

轉眼間，從XX年6月18日來公司報到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負責任的力量在推動XXX公司的事業(yè)不斷前進。在這一進程中，始終得到領導、同事、朋友的關心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄。但是，每當我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領導的關懷和包容，感受到來自機關和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強前進的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標，繼續(xù)轉變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務。

人力資源部工作總結3

自XXXX年3月23日來公司上班，被擔任人事XX，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，較終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示較衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的增加;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

三、20**年計劃

根據(jù)部門x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20**年度的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20**年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

人力資源部工作總結4

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇3】

市人民醫(yī)院XX年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的xx大精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

XX年，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制，結合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床服務，立足基礎，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，xx普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現(xiàn)將XX年的工作總結

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院較頭痛、較棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

XX年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，XX年我們將再接再勵，按照上級有關部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。12345下一頁

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇4】

20xx年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平

業(yè)務量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷提高業(yè)務水平，實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬余元，同比增長xx%，藥品收入比例控制在xx%以內(nèi)，門診人次xx人，收住院xx人，年初確立的工作目標基本完成。并在雜志發(fā)表學術論文一篇，有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理

服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為較高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構建和諧醫(yī)患關系。

三、增強安全防范意識

確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作

提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。

六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設，并順利地通過了驗收。

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇5】

計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是關于醫(yī)院財務xx工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀!

醫(yī)院財務xx工作計劃

新，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。現(xiàn)將出納工作計劃如下：

一、醫(yī)院財務工作計劃

1、在財務會計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督;完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上：加強物流周轉次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示;加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定較低售價的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策;細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作;實現(xiàn)柜員機，刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員目標管理

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。

三、價格管理

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的較低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

醫(yī)院財務xx工作計劃

xx年，院領導對我們財務部明確了要求，每個人都責任重大，為了完成工作任務，特制定計劃如下：

一、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備管理

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，運作。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

二、日常工作管理

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2、及時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金及時存入銀行，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的理解，相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務。

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇6】

xxx市衛(wèi)生局：

現(xiàn)將XX年工作總結和XX年工作計劃匯報

一、XX年工作總結

我院在XX年里以市衛(wèi)生局下達的XX年xxx市衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本，切實按照工作目標任務的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認真以“三個代表”和黨的xx屆四中全會精神為指導，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，在衛(wèi)生局的直接領導下，根據(jù)我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉職能，改作風，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結

(一)、醫(yī)療業(yè)務工作

1、在這一年中，我們堅持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強“誠信”服務，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延，使廣大醫(yī)務人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。今年，我院在全國醫(yī)療機構開展社會服務承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫(yī)療服務不正之風的活動中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學。我們加強了我院的中醫(yī)科建設，補充了新生力量，做到了后繼有人，同時增加了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學習。通過學習，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務水平，他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術應用到實際工作中，也起到了學科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務收入明顯的上升。

4、加強院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達，節(jié)約辦公經(jīng)費達上xx元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領導小組，先由院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，堅持杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設，并通過了上級部門的復查，同時獲得了母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒，并派專人進行監(jiān)督管理，同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

(二)、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中，我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度，并配備微機隨時進行網(wǎng)絡上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達;積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。1234下一頁

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇7】

在縣委縣政府的領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,我們圍繞中心履行職責，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生為基礎公共衛(wèi)生為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子，各項工作取得了較大的成績。

20××年主要工作回顧

一、積極實施農(nóng)民健康工程，農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎得到進一步鞏固

(一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作擴面增效。一是通過調(diào)整方案,完善管理辦法;二是加強經(jīng)辦機構建設，加大社會監(jiān)管力度;三是加快網(wǎng)絡系統(tǒng)建設步伐;四是加強定點醫(yī)療監(jiān)管工作，充分調(diào)動了農(nóng)民參保積極性。全縣42萬農(nóng)業(yè)人口共有38.41萬農(nóng)民參保，參保率91%，與去年相比提高了5個百分點，超額完成市委、市政府下達的88%目標任務。截止11月30日，計有5.18萬人享受補償，補償金額1071.7萬元，其中大病住院病人9883人，報銷金額1006.9萬元，得到1萬元以上補償有51人。

(二)初保先進縣創(chuàng)建工作扎實推進。一是加強初保創(chuàng)建工作的組織化程度。成立了領導組織和初保創(chuàng)建辦公室，明確了各有關部門的職責，并及時調(diào)整充實了初保辦人員，對創(chuàng)建工作任務進行細化、分解，形成任務層層分解，責任明確到人的工作機制。二是提高初保創(chuàng)建人員的業(yè)務能力。舉辦了三期全縣初保信息員培訓班，邀請市局有關領導對初保先進縣創(chuàng)建的各項指標和資料的規(guī)范收集管理進行了專題輔導。

三是加強督查指導。為進一步做好初保先進縣的創(chuàng)建工作，縣初保委又出臺了《響水縣初保先進縣創(chuàng)建工作進度表》，對各階段的工作目標提出了明確要求。達到思想到位，領導到位，設施到位，工作落實到位的工作局面。定期召開會辦會、部門協(xié)調(diào)會，解決創(chuàng)建工作中存在的問題，扎實推進初保創(chuàng)建工作。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極創(chuàng)建，收集整理相關資料做好初保先進縣的迎查準備工作。

(三)基層(社區(qū))衛(wèi)生服務工作取得新的成效。一是完善基層衛(wèi)生工作機制。為不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生組織的整頓力度，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源布局，我縣出臺了《關于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作意見》、《響水縣村衛(wèi)生室建設標準》以及《響水縣農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃》，對村衛(wèi)生機構建設和設置提出了明確的要求。建立了以兩證、三制(人員聘任制、業(yè)務收支上報制、養(yǎng)老保險制)、五統(tǒng)一(業(yè)務統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、財務統(tǒng)一建帳、藥品統(tǒng)一調(diào)撥、建設統(tǒng)一標準)和六位一體(預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術指導)的工作機制。

二是合理設置村衛(wèi)生機構，按照規(guī)劃要求，對村衛(wèi)生室進行重新整合，全縣已建成86個標準衛(wèi)生室，56個農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在申報驗收。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓，舉辦了1期鄉(xiāng)村醫(yī)生 全科醫(yī)療和5期在崗培訓班，培訓人數(shù)681人，參訓率達，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生整體業(yè)務水平。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院硬件設施投入有了新的進展。一是基礎設施建設邁出新的步伐。小尖、陳家港、南河、大有、六套等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院病房樓于今年3月份開工，11月底土建已全部完工，目前進入配套裝潢階段，今冬明春交付使用。縣人民醫(yī)院病房大樓計劃明年底竣工交付。二是我們緊緊抓住省衛(wèi)生扶貧機遇，積極爭取省扶貧資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了彩超、心電圖、手術床等醫(yī)療設備425.2萬元，基本解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展增添了后勁。

二、認真落實預防為主方針，公共衛(wèi)生體系建設得到進一步完善

(一)加強疾控、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治三大體系建設。一是調(diào)整了縣疾控中心辦公用房，綜合業(yè)務樓面積達2000平方米。積極向省市爭取援助，省配備的230萬元的儀器設備已全部到位并投入使用，啟動了實驗室國家認可工作，自動化、檢測能力明顯提高，順利通過省相關部門的評審驗收。

二是健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，提高了應對能力。《響水縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《響水縣突發(fā)公共事件、醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》已經(jīng)縣政府批準印發(fā)。首先，完成了縣疾控體系建設，增強了公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置能力。

三是加強了疫情網(wǎng)絡管理。開通了縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣疫情的實時統(tǒng)計，使疫情報告的及時性、敏感性和準確性進一步提高。今年春天，在個別學校學生中發(fā)生水痘、麻疹、腮腺炎等疫情時，迅速啟用應急預案，在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，采取果斷措施，及時處理疫情，避免了疫情的擴散和暴發(fā)流行。同時，切實抓好非典、人禽流感、夏秋季腸道傳染病、艾滋病、結核病等防治工作，有效地降低了全縣各種傳染病的發(fā)生和流行。

四是制定了流動兒童管理月月核制度、流動兒童登記報告制度、憑證入托入學制度，取得了較好的效果。五是加大投入，計劃免疫示范門診建設取得新的成績。在示范門診創(chuàng)建中，我縣堅持高標準、嚴要求，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，召開了創(chuàng)建示范化接種門診家家到現(xiàn)場觀摩會。

通過一年時間，投入30余萬元加強示范化門診改造建設，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11個接種門診基本達到鹽城市示范化接種門診的建設的標準，目前正在申請驗收。六是積極開展孕產(chǎn)婦和嬰幼兒兩個系統(tǒng)管理工作。全縣孕產(chǎn)婦保健管理率達94.33%，系統(tǒng)管理率達87.15%，住院分娩率達99.01%，孕產(chǎn)婦1例，孕產(chǎn)婦死亡為15.26/10萬，7歲以下兒童保健管理率達95.44%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達91.81%，嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在7.79、9.46以內(nèi)。其次，加強了衛(wèi)生監(jiān)督體系建設。重點抓了隊伍培訓，促進整體素質(zhì)的提高。第三，縣醫(yī)療急救站掛牌，為全縣醫(yī)療應急救治構建了共享平臺，組建了基本隊伍。

(二)加大執(zhí)法力度，保障人民群眾醫(yī)療和食品衛(wèi)生安全。一是認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，加大食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。重點加強了節(jié)日期間的食品衛(wèi)生檢查，以食品安全為目標，以無證照、不符合衛(wèi)生條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，加大監(jiān)管和查處力度，積極推行響水縣食品衛(wèi)生單位量級分化管理，取締非法經(jīng)營戶，提高了我縣食品衛(wèi)生的質(zhì)量，食品(更多精彩文章來自秘書不求人)放心工程取得初步成效。

二是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，整治醫(yī)療服務市場，規(guī)范醫(yī)療秩序。集中開展打擊非法行醫(yī)的專項活動，嚴肅查處醫(yī)療機構出租、承包科室及合法醫(yī)療機構中使用非衛(wèi)技人員和超范圍執(zhí)業(yè)等違法行為，對醫(yī)療機構和婦幼保健機構執(zhí)業(yè)許可和醫(yī)技人員執(zhí)業(yè)資格準入逐一進行審查，對不符合執(zhí)業(yè)資格的單位和個人責令停止非法執(zhí)業(yè)活動。今年以來，切實抓好以保障農(nóng)民健康為主題的颶風一號和以整治性病診療市場為主題的颶風二號專項整治行動，查封標值近數(shù)萬余元的非法藥品和器械。

三是加強醫(yī)療機構消毒質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測，對全縣二級醫(yī)療衛(wèi)生單位300份醫(yī)療器械和衛(wèi)生用品進行消毒效果監(jiān)測，合格率達87.6%，對不合格的單位責令限期整改或予以行政處罰。通過整治，縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療市場秩序明顯好轉，非法行醫(yī)，超范圍行醫(yī)，非法坐堂，無證經(jīng)營的現(xiàn)象得到了遏制。特別是無證無照，以開藥店為名開展診療活動的行為受到有力打擊，凈化了醫(yī)療市場。為全縣人民營造了一個安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

三、全面推進醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療服務水平進一步提升

在全系統(tǒng)廣泛開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，圍繞質(zhì)量、安全、服務、費用這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量。一是召開了專題動員會議，落實目標和任務。各級醫(yī)療單位根據(jù)活動的要求，采取扎實措施，狠抓落實，成立了質(zhì)量管理領導小組，建立了三級質(zhì)控網(wǎng)絡，形成了環(huán)環(huán)相扣的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系，醫(yī)院管理水平得到顯著提高。危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升，人民群眾的滿意度也不斷提高。

二是狠抓三基訓練，始終把提高醫(yī)務人員技術水平作為第一抓手。定期不定期舉行各種學術講座，并把醫(yī)務人員三基考核與個人職稱晉升掛鉤，不斷激發(fā)廣大醫(yī)務人員學習的自覺性。今年的512國際護士節(jié)，我局選拔護理骨干參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)的競賽，獲得市團體三等獎的良好成績。

三是抓規(guī)范管理。今年對全縣40余家企事業(yè)單位醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)許可證進行年度校驗，定期召開全縣醫(yī)療安全工作專題會議，通報醫(yī)療安全工作，分析醫(yī)療糾紛根源，提出整改意見，同時組織人員對全縣醫(yī)療機構開展的醫(yī)院管理年及醫(yī)療安全工作進行跟蹤督查。通過一系列活動的開展，進一步深化了醫(yī)院管理年活動，規(guī)范各類醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，不斷強化質(zhì)量和安全意識，提升了醫(yī)療衛(wèi)生整體服務水平。

四是積極推行惠民醫(yī)療措施，逐步解決群眾看病貴、看病難問題。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣直醫(yī)療單位已開始實行醫(yī)療檢查檢驗結果互認制，并嚴格執(zhí)行物價政策、認真接受物價部門的監(jiān)督和指導，杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為;大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、六套中心衛(wèi)生院等醫(yī)院對五保戶、特困戶等困難群眾實行三費減免(掛號費、出診費、注射費)，縣中醫(yī)院、縣二院、縣三院、東方康復等醫(yī)院推出免費接送住院病人服務。

縣三院開展的愛心助老活動，得到了社會的廣泛贊譽，被縣老齡委授予愛心助老醫(yī)院稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年衛(wèi)生系統(tǒng)共為全縣的困難群眾免收各種費用達50余萬元。

四、不斷深化衛(wèi)生改革，進一步加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐

(一)繼續(xù)推進衛(wèi)生改革。一是實施干部任用制度改革。打破論資排輩及身份限制，堅持公平、公正、公開的原則，在縣人民醫(yī)院通過公推公選的方式產(chǎn)生了兩名副院長，在縣疾病控制中心通過民主公選的方式產(chǎn)生了一名副主任。二是認真解決改革中出現(xiàn)的問題，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃經(jīng)營形式。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益低下實際情況，對黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、張集中心衛(wèi)生院進行租賃經(jīng)營，妥善解決了發(fā)展中出現(xiàn)的問題，增加了這兩個衛(wèi)生院工作的正常運行和大局穩(wěn)定，取得了明顯的效果。

三是積極推行人事代理，發(fā)揮衛(wèi)生人才市場職能作用，努力解決基層衛(wèi)生人才引進難的問題。通過一系列的改革措施，縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構的活力和自我發(fā)展能力有了明顯的增強，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。20××年1-10月份實現(xiàn)了業(yè)務總收入7077萬元，較2005年同期上升了14.6%。

(二)加快人才培養(yǎng)步伐。一是轉變觀念，使用好現(xiàn)有人才。落實退休人員的返聘工作，使現(xiàn)有人才的使用達到較大化，鼓勵人員自學，組織安排700余名衛(wèi)技人員參加了衛(wèi)生部好醫(yī)生網(wǎng)站和上海中山網(wǎng)站的遠程教育項目學習，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育學習率達。

二是把培養(yǎng)衛(wèi)技人員的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上，有計劃、有目的的培養(yǎng)人才，形成高、中、初有序的人才梯隊。20××年以來共選派30多名中青年骨干赴上海、南京、蘇州等地進修學習，組織了5期醫(yī)學技術推廣運用培訓班，參加人員達180余人，上報市級科研項目3項，開展新項目、新技術10項。

20××年工作思路要點

一、目標任務

基本完成公共衛(wèi)生體系建設，有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件;加強衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管，維護群眾經(jīng)濟利益和就醫(yī)安全;加強精神文明和行風建設，促進醫(yī)療服務行業(yè)風氣的好轉;持續(xù)推進農(nóng)民健康工程，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率90%;孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/10萬以下; 嬰兒死亡率控制在15以下;計劃免疫五苗接種率達到95%以上;食品衛(wèi)生監(jiān)測合格率達到95%以上;完成縣人民醫(yī)院病房樓建設任務。

二、增加措施

1、進一步加強公共衛(wèi)生三大體系建設，努力提高疾病預防控制、公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治能力。一是完成疾控體系建設掃尾工作。繼續(xù)抓好傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)的維護和管理，確保全縣網(wǎng)絡直報率達。二是基本完成衛(wèi)生監(jiān)督體系建設任務。積極主動向縣政府匯報，爭取落實分級負責的衛(wèi)生投入政策，解決縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦公用房問題。

三是進一步理順縣急救站體制，努力建成一所獨立的全縣共享的院前急救機構和一支突發(fā)公共衛(wèi)生事件和衛(wèi)生救援應急隊伍。四是進一步完善公共衛(wèi)生應急管理機制，完善有關專病、疫情或事件的應急處理預案(流程)，逐步建立重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)療救治信息系統(tǒng)和應急處置指揮系統(tǒng)。

2、堅持預防為主，積極加強重大疾病預防和控制工作。一是加強以非典、人禽流感、艾滋病、結核病等為重點的重大傳染病及重要慢病防治工作。二是認真落實疾控項目工作。結核病督導治療覆蓋率達到，綜合性醫(yī)院肺結核病和疑似肺結核病人轉診率達到90%以上，結核病、艾滋病防治知識知曉率城區(qū)達到70%，農(nóng)村力爭達到60%。三是繼續(xù)加強《疫苗流通和預防接種管理》，五苗全程接種率達95%以上。四是加強婦幼衛(wèi)生各項基礎工作及隊伍建設，完善婦幼保健工作制度。

3、狠抓基礎工作，切實加強農(nóng)村基層衛(wèi)生機構建設。建立與完善縣、鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)村一體的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，進一步健全鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理的各項制度，逐步達到五統(tǒng)一要求。一體化管理率達95%以上，衛(wèi)生機構的基礎設施達到規(guī)范化標準，規(guī)范化建設率達70%。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的自身素質(zhì)的業(yè)務水平。

按照《響水縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃》的要求和衛(wèi)生服務中心(站)的進級標準，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室向社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)轉型，建設新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)服務的內(nèi)涵建設，完善社區(qū)衛(wèi)生服務的功能，增強隊伍素質(zhì)。提高服務能力和服務水平，力爭使我縣社區(qū)衛(wèi)生轉型達到60%。

4、持續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。當好政府參謀，規(guī)范管理服務工作，提高群眾滿意度，參合率達90%。加強調(diào)研，在條件成熟時調(diào)整現(xiàn)行結報方案，使之更為公平合理。加大經(jīng)辦機構建設，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通，調(diào)優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦工作成員，積極爭取縣鄉(xiāng)合管辦工作經(jīng)費，增加有序運轉。

進一步加強合管辦各項制度建設，確保按規(guī)辦事，基金安全運作。切實加強信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))13個合管辦和18個定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡及時結報。切實加強定點醫(yī)療機構監(jiān)管，努力降低服務價格，減強群眾醫(yī)藥費用負擔。繼續(xù)實行公示制度，縣、鄉(xiāng)村每月向群眾公示結報情況，主動接受群眾和社會監(jiān)督，提高群眾滿意度。

5、深化醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，著力解決群眾看病難、看病貴問題。一是深化醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，規(guī)范收支管理和人員分配管理，嚴禁個人收入與業(yè)務收入掛鉤。二是加強醫(yī)療服務價格管理，規(guī)范醫(yī)療服務項目，嚴格執(zhí)行物價政策，控制醫(yī)藥費用不合理增長。三是改進藥品采購管理，規(guī)范藥品采購行為，降低采購成本和藥品價格。四是完善醫(yī)療服務信息公示制度、醫(yī)療服務費用查詢制度和一日清單制度。

五是繼續(xù)推行醫(yī)療機構四合理制度(合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費)及大型醫(yī)療設備檢查互認制度，降低醫(yī)療費用。積極創(chuàng)造條件開展單病種費用限價制、抗生素類藥物限用制和違規(guī)使用責任追究制，切實降低病人負擔。六是大力整頓藥品購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，構建和諧的醫(yī)患關系。

6、提升醫(yī)院管理水平，確保醫(yī)療安全。加強全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部管理，完善和落實醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全制度。一是探索和建立醫(yī)院管理的長效機制，提高醫(yī)院管理水平。二是加強中醫(yī)工作。三是進一步加大《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)執(zhí)法力度，增強醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識，規(guī)范醫(yī)務人員行為。實行醫(yī)療事故、差錯責任追究制。四是改善病人就醫(yī)條件。督促縣人民醫(yī)院確保20××年完成病房大樓建設。

7、堅持依法行政，努力推進衛(wèi)生行業(yè)市場監(jiān)管。一是以機構建設、執(zhí)法能力建設和人員培訓為重點，提高依法行政的水平和能力。二是加強醫(yī)療市場監(jiān)管，嚴格落實執(zhí)法責任制和責任追究制。三是扎實開展食品衛(wèi)生專項整治行動。做好餐飲單位、學校食堂等集體用餐企業(yè)的食品衛(wèi)生監(jiān)管，推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，加強重大接待和重要活動期間的食品衛(wèi)生安全保障。

及時向社會公告食品抽檢信息，加強食物中毒預防、預警、預報、預測工作，保障人民群眾身體健康和生命安全。四是進一步貫徹《傳染病防治法》，根據(jù)全縣重點傳染病防治工作任務，做好傳染病防治措施落實情況的監(jiān)督檢查，依法查處違法行為。

8、加強健康教育與健康促進行動，增加城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作同步推進。一是以建設美好環(huán)境、健康教育、除害防病為主要內(nèi)容，提高群眾的衛(wèi)生文明素質(zhì)，改善農(nóng)村衛(wèi)生面貌和農(nóng)民生活質(zhì)量。二是開展健康教育工作，廣泛深入開展億萬農(nóng)民健康促進行動工作。抓好艾滋病、結核病、禽流感等重點疾病防治的宣傳和健康教育工作。

三是以營造清潔環(huán)境，創(chuàng)造美好家園為主題，結合社會主義新農(nóng)村建設，扎實開展愛國衛(wèi)生月活動。廣泛動員群眾和社會力量，針對群眾反映的難點和熱點問題，有重點地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。農(nóng)村以治五亂為重點，改善村容村貌。

9、加強衛(wèi)生人才隊伍建設，推動衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。一是進一步完善引才機制，加大對專業(yè)人才的引進力度。二是加強重點學科建設。在人力、物力、財力上加大對市級重點專科建設的投入力度，營造專科建設與人才建設齊頭并進的勢頭，努力建設一批在市內(nèi)有一定影響的專科及。

三是搭建人才成長平臺，通過送出去、請進來等途徑，培養(yǎng)和引進人才。四是加快農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設步伐。依照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、骨干培訓及鄉(xiāng)村醫(yī)生轉崗培訓，為鄉(xiāng)村兩級培養(yǎng)留得住、用得上的人才。五是完善縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作制度。

10、加強行業(yè)作風和精神文明建設，提高干部職工綜合素質(zhì)。嚴格實行中心學習組工作制度，增強黨性意識。一是加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行黨的紀律，教育黨員干部自覺同黨中央和上級黨組織保持高度一致。二是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，堅決查處拿回扣、收紅包、亂收費、開單提成等違法違紀行為。

三是深化政務公開制度，完善和深化政務、醫(yī)務、院務三公開制度，堅持和完善住院費用清單制、服務項目及收費標準公示制、衛(wèi)生信息定期發(fā)布等制度，完善醫(yī)療糾紛投訴處理機制。

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇8】

醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃

醫(yī)務醫(yī)院工作總結>醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃

醫(yī)務醫(yī)院工作總結醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃工作計劃年度外科神經(jīng)醫(yī)院 我院將在xx年深進貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復合的契機，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，根據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術水平，圍繞重點專科要求展開各項工作，努力完成醫(yī)院分解的各項技術指標和管理指標。 1、在院領導的正確領導下，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。 2、圍繞各項核心制度的落實，繼續(xù)制定和完善合適神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員等量齊觀，嚴格執(zhí)行，使科室的管理進進 法治、有序的軌道。 3、完善科室的人材梯隊，計劃引進1 2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難。 4、全面展開顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷醫(yī)治中的利用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的上風，使我科的顱腦外傷救治到達一個新的水平。 5、積極展開神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的利用，進步手術質(zhì)量，特別是積極展開審計內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術中的利用。 6、積極展開腦血管病的參與診斷和醫(yī)治。 7、展開顱外 顱內(nèi)動脈搭橋在醫(yī)治缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴大科室在腦血管病領域的醫(yī)治范圍。 8、科研方面，在研課題結題，并發(fā)表論文3 ，申請院內(nèi)獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。 9、教學方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務。招收研究生2名。 10、舉行江蘇省繼續(xù)教育學習班，并邀請國內(nèi)神經(jīng)外科學教授來我院 (醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃l 點擊右邊下載地址:

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇9】

今年以來，我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、主要成績：

1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、加強網(wǎng)絡維護，增加全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。

3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。

三、下半年信息化建設工作計劃：

1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇10】

醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結暨明年工作計劃

XXX市XXX醫(yī)院，地處大鵬半島腹地，位于大鵬新區(qū)，是一所集多科室為一體的綜合性、面向大眾的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)療機構。醫(yī)院前身是大鵬聯(lián)合診所，1958年人民公社化時轉為公辦，稱為大鵬公社衛(wèi)生院。1993年3月，改稱為龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)人民醫(yī)院。1995年5月，醫(yī)院創(chuàng)建了XXX省愛嬰醫(yī)院，同年12月，創(chuàng)建了XXX省一級甲等醫(yī)院。20**年12月，為了適應城市化建設，更名為“XXX市龍崗區(qū)XXX醫(yī)院”。20**年1月，更名為XXX市XXX院。

一、醫(yī)院規(guī)模

目前醫(yī)院占地面積28600平方米，業(yè)務用房9000平方米，現(xiàn)有員工總數(shù)230人，其XXX生技術人員192人，占83.5%，初級職稱103人，中級職稱60人，高級職稱29人。醫(yī)院編制床位數(shù)40張，實際開放病床87張。醫(yī)院設有門診部、住院部、婦幼保健部、社區(qū)健康服務中心四大片區(qū)。門診片區(qū)分設急診科、內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科、外科、發(fā)熱門診、口腔科、五官科、中醫(yī)診室、檢驗科、放射科、B超室、胃腸鏡室、心電圖室、理療室、消毒供應室和中西藥房;住院片區(qū)分設內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術室、麻醉科和康復中心;婦幼保健部設立了婦女保健科、兒童保健科、婦幼信息科、健康教育科和生殖健康科。

二、各社康中心簡介

王母社康中心1997年6月開業(yè)，位于大鵬街道迎賓路82號，業(yè)務用房面積400平方米，服務于大鵬和王母兩個社區(qū)，服務面積14.8平方公里，其中包括大坑村、蓮花村、王母圍、石禾塘、王屋巷、XXX里、王桐山、旱塘仔、上圩門、疊福村、黃歧塘、大鵬山莊、嶺嚇村、上新屋、下新屋等自然村，常住人口約1.8萬人。現(xiàn)有工作人員8人，其中醫(yī)師4人(全科醫(yī)生3人)，護理3人，藥劑1人，中級職稱5人，初級職稱2人，是我院重點打造的區(qū)域社康中心。

水頭社康中心1998年3月開業(yè)，位于大鵬水頭商業(yè)街54號，業(yè)務用房面積339平方米，服務于水頭社區(qū)，服務面積6.4平方公里，其中包括水頭、龍歧自然村，常住人口約0.9萬人，現(xiàn)有工作人員5人，其中醫(yī)師2人，護理2人，其他1人，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱2人。

布新社康中心20**年8月開業(yè)，位于大鵬街道布新工業(yè)區(qū)12棟(西環(huán)北路12號)，業(yè)務用房面積400平方米，服務于布新社區(qū)，服務面積14.8平方公里，包括布錦村、石橋頭村、南坑埔村、水貝村、新屋園村以及布新工業(yè)區(qū)、同富工業(yè)區(qū)、大鵬第四工業(yè)區(qū)等，常住人口約0.89萬人。現(xiàn)有工作人員4人，其中醫(yī)師2人(全科1人)，護理1人，藥劑1人，中級職稱3人，初級職稱1人。

嶺澳社康中心20**年6月開業(yè)，位于大鵬街道嶺南路38號，業(yè)務用房面積240平方米，服務于嶺澳和下沙兩個社區(qū)，常住人口約1.2萬人。現(xiàn)有工作人員3人，其中醫(yī)師2人，護理1人，中級職稱1人，初級職稱3人。

比克社康中心20**年9月開業(yè)，位于葵涌街道葵新社區(qū)比克電池廠生活區(qū)住宅1棟，業(yè)務用房面積400平方米，服務于比克電池廠全體職工，常住人口約0.7萬人。現(xiàn)有工作人員3人，其中醫(yī)師1人，護理1人，藥劑1人，中級職稱2人，初級職稱1人。

新鵬城社康中心20**年8月開業(yè)，位于大鵬街道鵬城社區(qū)鵬城廣場1號，業(yè)務用房面積400平方米，服務于鵬城社區(qū)東南部，服務面積27.7平方公里，其中包括西南村、東南村、東北村、較場尾、核電等自然村，常住人口約1.3萬多人。現(xiàn)有工作人員6人，其中醫(yī)師2人，護理3人，藥劑1人，中級職稱2人，初級職稱4人。

三、20**年社康中心中醫(yī)藥業(yè)務發(fā)展情況

我院六家社康中心有8名中醫(yī)師，其中5名高年資主治中醫(yī)師，社康科進行資源整合，集結全院的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)力量在社康中心籌建中醫(yī)館，定期開展對常見病、多發(fā)病、慢性病等疾病采用針刺療法、電針療法、中藥熏蒸、拔罐法、刮痧法、牽引法、放血療法、穴位貼敷法、穴位按摩推拿法、艾灸、神燈照射療法等多種適宜中醫(yī)藥特色的康復治療，并用中醫(yī)理論對社區(qū)亞健康人群、老年人、婦女、兒童等人群，采用中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健、食療藥膳、運動療法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等相應中醫(yī)保健服務。邀請院本部中醫(yī)藥在社康定期坐診并開展中醫(yī)藥講座，向社區(qū)居民廣泛宣傳中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，宣傳中醫(yī)藥防病治病的理念、知識和作用，

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇11】

一、工作回顧

過去的一年，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞堅持以人為本、提高服務質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為、增加醫(yī)療安全，優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設發(fā)展，加強科學管理、提高兩個效益，為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務的總體工作方針，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、醫(yī)院平安建設先進單位創(chuàng)建活動、構建和諧醫(yī)患關系活動、護理知識競賽和業(yè)務技術操作比武活動、醫(yī)療質(zhì)量評比活動、整頓醫(yī)療秩序等活動。科學管理、強化措施、狠抓落實、注重實效，促進了醫(yī)院的各項工作，推動了醫(yī)院工作的全面建設和發(fā)展。

(一)深入開展學習實踐活動，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，務求工作實效

1、團結帶領全院黨員干部和職工認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，深入開展談心活動，認真撰寫分析檢查報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。

2、認真貫徹落實民主評議行風工作的要求，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)，實現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神和嚴謹、求精、務實、奉獻的精神，大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務、凝聚力量、共建和諧的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內(nèi)紀檢、監(jiān)察和審計工作的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣里舉辦的文化廣場演出活動、獲組織獎;積極參加縣里舉辦的紅歌大賽，并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節(jié)假日、紀念日、重大節(jié)日，舉辦宣傳活動、演講比賽、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

6、堅持積極、穩(wěn)妥、嚴謹、求實的原則，采取分級管理、逐級考核、層層落實、責任到人的方法和措施，實行成本核算和績效考核、并將考核結果與工資掛鉤的管理模式，從而加強了醫(yī)院的科學管理，使醫(yī)療、護理水平、服務質(zhì)量得到全面提高。

7、遇事嚴格照章辦事，遇有重大事情，經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領導實地考察、報請上級領導批準、由政府采購辦統(tǒng)一招標等程序來完成。我們堅持財務會審會簽制度和來客接待派餐制度，嚴格管理，控制跑、冒、滴、漏，堵塞漏洞，既達到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不良現(xiàn)象的發(fā)生。12345678下一頁

醫(yī)院科工作總結及工作計劃【篇12】

醫(yī)院財務個人工作計劃

篇一：

20**年新的開始，為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定，現(xiàn)擬定20**年財務工作計劃:

一、建立健全醫(yī)療成本控制制度，實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制

1、人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費用。

2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

3、水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則管理辦法。

4、加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本較低，服務質(zhì)量和工作效率的目標，走低成本，率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

二、作好財務分析

作好財務分析，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法，供領導決策和參考。總之，一個好的財務分析對

醫(yī)院的財務管理十分有益，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎グl(fā)掘，新的一年讓我們奮斗起來吧!

篇二：

財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合往年財務工作，擬定20**年財務工作計劃如下：

1、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

2、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，增加院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

4、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益較大化。

5、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支

略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮較大的財務效益。

6、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

7、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。

8、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

9、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

以上就是本人20**年的主要工作計劃，我相信在新的一年里，財務部可以做的越來越好，我們每個人也會越來越!