產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言，產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個或者多個有形產(chǎn)品。但是，產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項目總監(jiān)類似。接下來一起看看深圳龍崗達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)怎么樣?

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程特色

需求分析&產(chǎn)品體驗

用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系;用戶體驗?zāi)Ｐ?結(jié)構(gòu)化矩陣透析;框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計;技術(shù)通識;PRD產(chǎn)品需求文檔透析。

交互設(shè)計&產(chǎn)品定義

產(chǎn)品流程設(shè)計;交互說明文檔;產(chǎn)品原型設(shè)計;動態(tài)交互設(shè)計;WEB產(chǎn)品實戰(zhàn);APP產(chǎn)品實戰(zhàn)。

產(chǎn)品運營&數(shù)據(jù)分析

用戶拉新轉(zhuǎn)化;用戶留存;用戶需求分析;數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)解讀;推廣策略。

統(tǒng)籌規(guī)劃&產(chǎn)品素養(yǎng)

項目時間管理;生命周期管理;產(chǎn)品開發(fā)與迭代;團(tuán)隊溝通與協(xié)作;管理必備素養(yǎng);面試是一場修行。

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能介紹

1、35%的項目管理能力

一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項目管理能力，而且這35%的能力包括團(tuán)隊合作的能力。項目管理的經(jīng)驗可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理，團(tuán)隊合作的經(jīng)驗和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊比較好的處理團(tuán)隊內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊的其他情況。

2、15%的個人能力

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，他的個人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過程的管理。

3、20%的業(yè)務(wù)能力

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、15%的技術(shù)能力

技術(shù)能力對于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能，技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點，更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊管理。

5、15%的溝通和處理沖突能力

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項目組的沖突;同職能部門之間相協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通等。