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湖南常德優(yōu)路教育培訓學校
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常德EPC工程總承包培訓哪家靠譜?

常德EPC工程總承包培訓哪家靠譜?
EPC工程總承包項目經(jīng)理按照合同約定對工程建設項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責,是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人。
什么是EPC工程總承包?
課程特色
EPC工程總承包

EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責。

工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設計工作。

采購:從專業(yè)設備到建筑材料的采購。

建設:從施工、安裝到技術(shù)培訓,涉及領(lǐng)域有能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

 
優(yōu)路EPC招生簡章
班級名稱 教學模塊 資料名稱 報班服務 輔導費用
崗位實操訓練營 發(fā)承包管理實施方法
招投標編制方法策略
項目實施風險及運營
合同風險分析及防范
紙質(zhì)郵寄:
《EPC項目全過程管理》
1、報面授贈送
網(wǎng)絡實操課程;
2、紙質(zhì)資料
免費包郵到家。
面網(wǎng):
7980元

優(yōu)路EPC指導服務
在線答疑

 

復習備考遇問題,均可在發(fā)起答疑提問,專業(yè)教研老師在線守候答疑。

模擬題庫

圍繞考試大綱,教研團隊研發(fā)訓練題庫,隨時在線答題,暢享模擬演練。

報考指導

 

為確保學員報名成功,以防錯過考試,配備班主任,督促學習的同時,提供報考指導。

優(yōu)路校區(qū)環(huán)境
 
 
公司前臺
公司前臺
 
 
接待區(qū)域
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交流區(qū)域
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文化區(qū)域
EPC工程總承包優(yōu)勢
EPC工程總承包優(yōu)勢
 
1.合同關(guān)系簡單清晰,減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量
EPC模式中,發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個合同,合同關(guān)系大大簡化,協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面,在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索賠的機會。
 
2、總價合同,有利于控制項目資金投入
EPC總承包合同通常使用固定總價合同,這就增加發(fā)包人能夠在初期明確整個項目的較終成本、支付時間和金額。驅(qū)動總承包商在合理范圍內(nèi)去優(yōu)化設計,降低工程造價,在項目施工過程中嚴格成本控制。
 
3、實現(xiàn)設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合
EPC 模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,從而有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定。
 
4、優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置
傳統(tǒng)模式下的項目組織機構(gòu)臃腫,EPC 模式優(yōu)化了人力資源配置,減少了管理人員的數(shù)量。
 
5、提高工程項目質(zhì)量
EPC 總承包企業(yè)有更合適的施工方案,更高的專業(yè)管理能力,更的技術(shù)人員,有力的增加了工程的質(zhì)量。
 
6、縮短采購管理周期
在 EPC 模式下,一般設計工作結(jié)束了,采購工作也基本結(jié)束,采購工作也可以和施工相配合接口,很大程度上縮短了項目工期。

對于國內(nèi)建筑企業(yè)而言,EPC模式無論在項目設計、采購、施工的前期策劃還是綜合管理方面都對配備專業(yè)人才團隊有著更高要求。從C到EPC,盡快加強人才儲備,打造一支適應EPC模式的管理團隊至關(guān)重要。那么,epc總承包項目管理培訓哪家好?常德EPC工程總承包培訓哪家靠譜?下面就來跟小編一起看看吧~

epc總承包項目管理培訓機構(gòu)選哪家好呢?大家不妨來了解一下優(yōu)路教育:

優(yōu)路教育是一家專注于工程、教師、財經(jīng)領(lǐng)域輔導培訓的綜合性教育服務機構(gòu)。多年來,公司致力于讓每一位學員獲得更有效、更有價值的學習體驗,積極推進職業(yè)教育發(fā)展革新,融入先進技術(shù)研發(fā)教學模式,匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺,建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務體系。

公司主營工程、教師、財經(jīng)行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓業(yè)務,具體項目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、工程總承包(EPC)項目經(jīng)理、BIM工程師等;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——中級經(jīng)濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。

優(yōu)路教育epc總承包項目管理培訓專業(yè)指導服務

1、在線答疑

復習備考遇問題,均可在發(fā)起答疑提問,專業(yè)教研老師在線守候答疑。

2、模擬題庫

圍繞考試大綱,教研團隊研發(fā)專屬訓練題庫,隨時在線答題,暢享模擬演練。

3、備考指導

為確保學員報名成功,以防錯過考試,配備專屬班主任,督促學習的同時,提供備考指導。

EPC總承包項目管理培訓機構(gòu)地址:優(yōu)路教育EPC總承包項目管理培訓班在全國共設有多家校區(qū),咨詢客服,我們將就近為您推薦校區(qū),并將校區(qū)詳細地址發(fā)送給您。

EPC模式下設有哪些崗位?

1. EPC高級項目經(jīng)理

又叫做工程總承包項目經(jīng)理,即按照合同規(guī)定對工程建筑項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責,是工程總承包單位在工程總承包項目的負責人。

2. EPC項目管理師

工程總承包管理師,是指根據(jù)工程總承包項目開展情況及進展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位(包括業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、施工、造價等)進行統(tǒng)一部署,以任務單形式向各個相關(guān)部門下達生產(chǎn)任務,明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等,并負責對各個部門進行考核和計量的復合型和管理型專業(yè)技術(shù)人員。

3. EPC項目咨詢師

工程總承包咨詢師,是指據(jù)工程總承包項目開展情況向總承包單位進行跟進解答,協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行咨詢統(tǒng)籌規(guī)劃并對接各個部門下達生產(chǎn)的明確任務咨詢,確認信息情況和造價信息的技術(shù)咨詢專員。

4. EPC工程師

工程總承包工程師,負責項目全面技術(shù)工作,協(xié)助項目經(jīng)理落實項目目標的實施;執(zhí)行設計與施工技術(shù)規(guī)范、合同技術(shù)規(guī)范、設計文件,負責審核、簽發(fā)變更設計報告、索賠報告、工程結(jié)算,審核項目計量申報;組織確定工程施工方案及質(zhì)量預控、過程控制措施,編制施工總體組織設計及階段性組織設計,并協(xié)調(diào)參建各分包方相關(guān)圖紙、方案遞交審批工作。

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